- analisi della struttura dei costi fissi e variabili dell’azienda
- analisi della correlazione volumi/redditi
L’analisi del “punto di pareggio” è uno strumento indispensabile per comprendere la struttura del proprio business e per organizzare il lavoro. Se si raggiunge il punto di pareggio si guadagna, altrimenti no.
La verità, però, è che quasi sempre all’imprenditore mancano gli strumenti per capire come raggiungerlo. Possiamo aiutarti a organizzare le risorse e organizzare la struttura dei costi, con particolare attenzione alla suddivisione fra costi fissi e variabili.